在中國航空發動機集團的展廳里，靜靜地陳列著三把看似普通的座椅。它們并非昂貴的真皮沙發，卻承載著中國航空工業一段不平凡的改革征程，是集團以深化改革驅動技術開發、實現自主創新的無聲見證。這三把座椅，分別代表了“引進消化”、“協同攻堅”與“自主引領”三個關鍵發展階段，串聯起一部以改革賦能新發展的生動史詩。

第一把座椅，是“引進消化”時期的“學生椅”。它樸素、務實，源自早期與國際先進企業合作時的學習場景。在那個階段，中國航發人深知差距，以開放謙遜的姿態坐在這把椅子上，如饑似渴地學習、解析、吸收外來技術。簡單的模仿無法贏得天空的尊重。集團深刻意識到，核心技術是要不來、買不來、討不來的。于是，一場以體制機制改革為先導的深刻變革悄然啟動。改革科研管理體系，建立以市場為導向、以項目為核心的研發模式；優化資源配置，將有限資金向關鍵核心技術領域傾斜。這把“學生椅”見證了從被動接受到主動求索的轉變，為后續的技術突圍奠定了制度基礎和能力儲備。

第二把座椅，是“協同攻堅”時期的“攻堅椅”。它更堅固，常置于跨部門、跨單位的聯合攻關團隊之中。隨著改革進入深水區，集團著力打破內部壁壘，構建“小核心、大協作”的研發體系。這把椅子，坐過設計師、工程師、技術工人，也坐過來自高校、科研院所的合作伙伴。它見證了“產學研用”深度融合的生動實踐。通過改革項目管理與激勵機制，集團成功凝聚起分散的創新力量，圍繞關鍵技術瓶頸展開集團式沖鋒。無數個日夜，團隊成員在這把椅子前爭論、演算、試驗，將改革釋放的組織活力，轉化為攻克一個個技術難關的磅礴動力。許多關鍵材料和工藝的突破，正是在這種協同攻堅的氛圍中得以實現。

第三把座椅，是“自主引領”時期的“創新椅”。它設計更現代，置于自主開發的先進航空發動機數字仿真平臺前或總裝測試車間。此刻的中國航發，已從追趕者逐步向并跑者、領跑者邁進。這把椅子象征著自信與引領。深化改革聚焦于建立可持續的自主創新生態：完善知識產權保護體系，激發科研人員原創熱情；設立風險投資基金，支持前沿技術和顛覆性創意；打造開放創新平臺，融入全球創新網絡。坐在這把椅子上，研發人員操控著自主可控的工業軟件，驗證著完全自主知識產權的設計。新一代航空發動機的轟鳴，便是這把椅子最自豪的注解。它意味著，中國航空工業不僅掌握了自主開發的“技術之鑰”，更構建了支撐持續創新的“制度之基”。

從“學生椅”到“攻堅椅”，再到“創新椅”，座椅之變，折射出發展理念與路徑之變。中國航空工業集團正是通過持之以恒、刀刃向內的改革，不斷破除制約技術開發的體制機制障礙，釋放創新潛能，最終將技術發展的主動權牢牢掌握在自己手中。這三把座椅，默默訴說著：改革，是比黃金更珍貴的賦能；而技術開發的每一次飛躍，都需要制度的深徹變革為其鋪就跑道。它們的旅程，遠未結束，正伴隨著中國航空發動機的強勁心跳，向著更高、更遠的深空，持續航行。